Na primeira semana de abertura de uma das três novas trilhas do Parque Natural Municipal da Cascata da Marta, a presença de banhistas e turistas foi numerosa. Segundo a Secretaria Municipal do Verde, aproximadamente 1,2 mil pessoas aproveitaram para conhecer o local e se refrescar na última semana.

A trilha que leva diretamente à cachoeira já está pronta. Ela foi produzida com piso intertravado em seu início e com madeira no trajeto de chegada à piscina natural formada pela cachoeira. Ao todo, são 500 metros de descida/subida, com altimetria de 23 metros, que estão abertos de terça-feira a domingo, das 9 às 17 horas.

“Tivemos um bom número de visitantes nessa primeira semana de abertura e continuamos pedindo a todos que por aqui passarem, que nos ajudem na preservação deste ambiente. São ações simples que vão desde o respeitar o horário de funcionamento do parque a levar embora o lixo produzido, e assim vão nos ajudar a manter este local bonito e agradável a todos”, afirma o Secretário Municipal do Verde, Márcio Piedade Vieira.

A Guarda Civil Municipal tem realizado rondas no local de maneira recorrente, a fim de evitar a ocorrência de quaisquer atividades ilícitas ou que possam colocar em risco a integridade dos banhistas.

Em toda a extensão do Parque Natural Municipal da Cascata da Marta, é proibido o consumo de bebidas alcoólicas e cigarros. Animais domésticos também não devem sem ser levados ao local.

Cada visitante ficará responsável pela destinação do lixo que produzir, já que as trilhas do local não terão lixeiras. Todas as medidas são necessárias para que não haja alteração no ambiente e também na vida dos animais presentes no local.

O Parque

O Parque da Cachoeira da Marta terá também um centro de educação ambiental com sala audiovisual para comportar 40 visitantes, além de outras duas trilhas com mirantes. Elas terão 250 e 450 metros de extensão, respectivamente, e serão acessíveis a pessoas com necessidades especiais e cadeirantes. O piso será intertravado, com pequeno grau de inclinação favorecendo a locomoção, com paradas de descanso e mirante com vista panorâmica do Parque e da vegetação.

A liberação dessas instalações do Parque depende ainda do aval do Fundo de Interesses Difusos, da Secretaria Estadual de Justiça.

Atualmente é fundamental que os líderes busquem aprimorar suas habilidades dentro do mundo corporativo.

Mas, quais habilidades eu preciso desenvolver em mim para ser um líder referência em minha área?

Depende! Ou seja, para isso, é preciso entendermos 3 pilares principais que farão com que o líder entenda ”quem é”, ”o que já tem” e ”o que precisa” para ser um líder que se destaca onde ele estiver.

Primeiramente, ”quem é você?”?

Para começarmos, é preciso que o líder entenda alguns pontos principais sobre ele:

• Quem ele é
• Como ele funciona, através de autoconhecimento e identificação de perfil pessoal
• Quais são seus pontos fortes e fracos
• Quais são suas experiências de vida e bagagem de seletividade
• Quais as suas tendências de comportamento
• Quais são seus valores que farão com que ele tome decisões constantemente
• Como interage e reage no ambiente em que está
• Quais são suas ”virtudes”, ”dons” e ”habilidades”

Para saber ”quais são as habilidades” que um excelente líder precisa ter, é preciso saber ”qual é o tipo de líder” que você é, ou seja, podemos ter excelentes líderes de diversas formas, e cada um de nós, líderes, precisamos ser o melhor que pudermos ser, considerando e respeitando nosso funcionamento, destacando nossas habilidades e potencializando nossas capacitações para gerar resultados cada vez melhores.

Podemos ter diversos tipos diferentes de líderes no mercado, mas o autoconhecimento, fará com que você entenda melhor ”no que você naturalmente já é bom” para que ”fique melhor ainda”, e supra apenas o necessário nas coisas que você não é tão bom assim.

O segundo pilar é ”o que você já tem”, ou seja, quais habilidades você já desenvolveu em você ao longo dos anos e de sua experiência de vida pessoal e profissional, e a partir daí, é mais fácil identificar o que ainda falta ser desenvolvido no seu caso, para você e principalmente, considerando o seu funcionamento como pessoa, sempre respeitando sua história de vida. Para identificarmos mais facilmente, pense em algumas habilidades abaixo que fazem parte da vida de lideres em geral que atuam no mercado hoje:

• Empatia (se coloca no lugar do outro com humildade, sabe ouvir e auxiliar no que é necessário, sem julgamentos, mas com um bom direcionamento)
• Envolvimento (participa e se envolve dos problemas que acontecem no meio, mas não se contamina com o meio, ou seja, não se envolve emocionalmente, mas tem uma ótima inteligência emocional)
• Critério (sabe quando atuar, quando interferir em algo, quando ficar quieto e quando se posicionar, avaliando sempre o meio e as situações ao seu redor para saber a melhor forma de agir, tendo critério de ”quais brigas comprar” e o que ”não vale a pena se envolver”.
• Liderança (sabe liderar as situações, se envolvendo e fazendo parte do meio, colocando a mão na massa, mas transmitindo ”inspiração” para as pessoas, e não ”um posicionamento autoritário” de que ”é chefe e manda no pedaço”, mas fazendo com que as pessoas a sua volta queiram ser liderados por ele, por seu amor e comprometimento com a causa)
• Temperamento Estável (humor estável e constante, ”sem surtar” facilmente, ou agindo sempre com respeito ao próximo, ponderando as palavra, sendo sempre educado, mas se posicionando com firmeza e autoridade, e inclusive, passando autoridade até com o ”olhar”, sabendo que autoridade não é ”gritar” ou ”falar” alto com ninguém, mas transmitir um respeito tão grande que as pessoas o seguem e obedecem o que ele diz, porque é ”a pessoa”.
• Honestidade (ter integridade e congruência com o que vive e fala, para que as pessoas a sua volta se sintam liderados por ele, assim, sempre confiarão de que o líder estará ali quando necessário e que ao mesmo tempo, o líder é transparente em suas ações e palavras, não sendo alguém que poderá ”puxar o tapete” de alguém amanhã)
• Autoestima Alta (sabe quem é, respeita a si mesmo e não se amedronta diante das situações, sabendo agir de forma adequada pra ”filtrar” as demandas vindas de superiores, e ”delegando” as ações de forma adequada para os liderados, e não ”descontando com a mesma moeda” da forma que receberam um pedido de cima. E sim, isso é possível com treinamento!
• Comunicação Estratégica (fala com sabedoria, fala com estratégia a cada situação e passo de forma pensada, e não sai ”falando o que vem na cabeça”, mas, sabe o que falar e o que não falar; e mais do que isso, sabe ”para quem falar”. Não se expõe para pessoas que poderão utilizar essas informações ditas contra ele amanhã, mas fala apenas o ”necessário de forma assertiva e eficaz”, sem mais e nem menos.
• Se posiciona na mesa certa (sabe que ser líder, não é se misturar em tudo com todos, mas é preciso se posicionar com autoridade e se envolver ”no limite”, de conversas, evitando ”piadinhas” que reduzem sua autoridade, evitando ”falar de si mesmo e de suas falhas” para não transmitir algo que possa demonstrar fraqueza, mas usando de simpatia, sempre, para que as pessoas saibam que o líder está ali, mas seus subordinados não sabem quase nada sobre ele e sua vida pessoal, até porque ”quanto menos você como líder se expor, melhor! As pessoas saberão o que você expor para elas, então, use isso com sabedoria ao seu favor!
• Relacionamento interpessoal (tem um bom relacionamento com as pessoas a sua volta, sabe quem é ”amigo”, quem é ”colega” e quem é ”concorrente”, porque sim, são coisas diferentes, uns você poderá contar para tudo, outros apenas pela troca de informações e atividades e outros, você sempre precisará estar ”em alerta”, não por você, mas porque não podemos controlar o que as pessoas fazem ou dizem ao nosso respeito, mas podemos controlar nossas ações e reações diante do que vem, e isso é dever do líder ”se preservar” e ”saber se relacionar”. Sabendo que respeito não é se envolver ingenuamente, mas tratar a todos de forma cordial).
• Enfim, existem em torno de 23 virtudes diferentes que um excelente líder pode agir e se destacar, considerando o que ele tem de melhor, e para você identificar as suas, pense no que as pessoas dizem sobre você ”que você faz com um pé nas costas” ou seja, que faz com muita facilidade ou as qualidades e características que você já tem e reflita sobre elas.

E o terceiro pilar, é fundamental para completar esse ciclo de identificação ”de quais habilidades um excelente líder precisa ter”, que é ”onde você vai precisar liderar”, ou seja, dependendo da empresa, da organização, do lugar, você precisará desenvolver habilidades diferentes!

As empresas são ”a cara dos donos”, ou seja, sempre terão ”valores, missão e visão” definidas conforme as pessoas que estão no topo da estrutura empresarial, e para isso, é preciso você conhecer ”qual é a forma de pensar” dos donos ou da organização em que você atua hoje, para saber quais habilidades você precisa desenvolver.

E a partir disso, identificar quais são suas ”funções e ações” que precisarão ser feitas por você, o que é de sua responsabilidade, o que você precisa desenvolver e como pode se ”destacar” em cada uma delas.

Alta performance é você entrar em ”flow”, ou seja, amar tanto aquilo que faz (e sim, se você identificar seu propósito de vida e as ações estiverem relacionadas com seu legado ou o que você acredita, você poderá aprender a amar o que faz). E adequar os ”desafios” que precisam ser feitos x recursos (habilidades, tempo, experiência, capacidade). Aí, você trabalha ”sem travas” e rende mais do que imaginaria render em cada atividade.

Mas, como tudo na vida, é preciso ter equilíbrio, e mais do que isso, cada ser humano, cada líder tem um funcionamento diferente e possui dificuldades muito individualizadas sobre quem é e o que precisa ser ajustado para que melhore em suas ações e rendimentos.

Alguns possuem ”sabotadores” e pensamentos que atrapalham em excesso, rodando em círculos, procrastinando e não sabendo muito bem o que fazer para colocar tudo em prática, outros são ”desorganizados” e não conseguem definir o início, meio e final de cada situação, outros não tem ”resiliência” e desistem com facilidade, então, quais são as suas dificuldades para se tornar um líder melhor do que você foi até ontem?

Um pequeno ajuste direcionado, já pode trazer um excelente resultado.

E se você ”não sabe para onde vai, qualquer caminho serve”’.

Bora definir melhor seus objetivos? Se você leu esse artigo, é porque você é líder!

Todos nós somos líderes, atuando em cargos oficialmente ou não, aspirantes a cargos de liderança, aspirantes a cargos maiores de liderança, enfim, onde você está, é preciso saber que você ”só atingirá o próximo passo e nível, se estiver disposto a pensar também como se já estivesse no próximo nível”.

Não podemos estar em um cargo acima, com a cabeça de onde estamos hoje. Não podemos ser empreendedores com a cabeça de CLT, ou não podemos ser gerente geral, com a cabeça de gerente local, então, ”onde você quer chegar” e ”como precisa ser para estar lá”?

Além do que você precisa fazer em desenvolvimento de habilidades, é preciso saber se você está disposto a pensar como eles, e viver a vida que eles tem, e para isso, existirão renúncias, perdas e ganhos, e aí? O que achou dessas informações? Fizeram sentido para você?

Gostaria de compartilhar sua opinião sobre isso?

Gratidão,

Sandra RZ Bertotti

Master Executive & Business Coach

www.consultoriocoaching.com.br

A telefonia dos prédios municipais também recebeu ações de economia do Poder Executivo. Desde 2016, a Prefeitura vem instalando o serviço de telefonia VoIP (tecnologia que permite chamadas pela internet), o que reduz os custos de comunicação por permitir ligações gratuitas entre as unidades da administração municipal.

Segundo levantamento da Controladoria Municipal, a economia em 2019 deste serviço alcançou R$ 873.753,32.

“Paralelamente a essa tecnologia, trabalhamos fortemente no corte de linhas desnecessárias que eram pouco utilizadas (60 linhas), no corte de serviços embutidos nas contas sem necessidade de uso, como manutenção estendida e busca automática, e centralização da gestão da telefonia. Isso permitiu identificar as demandas reais e evitar pagamento de juros por atraso de pagamento. Outra ação importante foi o monitoramento das ligações, tornando mais adequado o uso da ferramenta de trabalho”, explica Gilberto Mariotto, Controlador Municipal.

A expectativa da Prefeitura é que até o fim do primeiro semestre de 2020 todos os equipamentos telefônicos estejam operando com a tecnologia VoIP.

Outra ação a ser implementada em 2020 será a modernização e centralização das centrais PABX, o que trará uma economia adicional ainda maior.

Os anos 80 são marcados como uma das décadas mais nostálgicas para muitos. Os fãs enchem os olhos de lágrimas, ao recordar de filmes como Curtindo a vida adoidado, E.T. o extraterrestre, Goonies etc. E esse saudosismo também está presente no cenário musical. Quem é que não tentou imitar a coreografia de Thriller de Michael Jackson ou não se “arrepiou” ao ouvir a interpretação de Freddie Mercury com a belíssima Love of my life no Rock in Rio 85?

E para os saudosistas dessa década, o Programa Flashmix (produzido pela TV Alpha, Botucatu) promove no próximo dia 25.01, sábado, uma Festa Anos 80 no Villa Blues Jukejoint.

Apresentado pelo professor Nelson Letras, Flashmix é um programa que resgata, em videoclipes, os flashbacks que marcaram época. O programa é exibido pela TV Alpha (canal 8 Net), todas as sextas às 22h. Além disso, Flashmix também vai ao ar, em rede nacional, pela TVcom Brasil (canal 28 Sky) e em várias emissoras comunitárias do país.

A Festa anos 80 terá edições do Programa Flashmix exibidas no telão do Villa, e DJ Clayton embalando a noite com os melhores sucessos anos 80 dos segmentos rock, dance e pop que fizeram a cabeça dos fãs pelas FMs e danceterias na década de 1980.

Dia 25, sábado, Nelson Letras e o Programa Flashmix farão da noite no Villa Blues uma viagem aos anos 80. Que tal ouvir e dançar A-ha, The Smiths, RPM, New Order, Depeche Mode, Camisa de Vênus , Dire Straits, Erasure, Pet Shop Boys, Legião Urbana, Cindy Lauder, Bruce Springsteen, David Bowie, Michael Jackson e muito mais?

Vá a caráter*, ao estilo anos 80, e faça dessa festa vintage um túnel do tempo!

Reservas de mesas e mais informações no Villa Blues, Rua Major Matheus, 253 (1º andar), Vila dos Lavradores. Telefone (14) 3354 04 50 ou 99622 96 66. Ou pela página do Villa Blues no Facebook.

*não é obrigatório ir a caráter

A Rua João Passos, uma das principais do centro comercial do Município, sofrerá interdição em um dos seus trechos no período da manhã do próximo domingo, 19.

A Secretaria Municipal de Infraestrutura removerá dois tocos de árvores no trecho da rua que compreende entre o cruzamento com a Rua Visconde do Rio Branco (Igreja São Benedito) e o com a Rua Campos Salles.

Tanto o trânsito de veículos, quanto as linhas do transporte coletivo serão desviados pela Rua Dr. Cardoso de Almeida. Os motoristas poderão retornar para a João Passos a partir do cruzamento com a Rua General Júlio Marcondes Salgado.

O Departamento de Engenharia de Tráfego da Prefeitura (Semutran) orienta os condutores a, se possível, evitarem a região durante o período de interdição.

Fotos: Fernando Bruder