O Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente (CMDCA) informa que estão abertas e seguem até o dia 24 de maio, as inscrições para a eleição de Conselheiro Tutelar. Elas devem ser feitas das 9 às 12 horas na Rua Cardoso de Almeida, nº1026, no Centro.

Para se candidatar ao cargo de conselheiro são exigidos diversos requisitos, entre eles: ter idade igual ou superior a 18 anos, até a data do último dia das inscrições; residência e domicílio fixo na Cidade há mais de dois anos; ser eleitor no Município, ser graduado nas áreas das ciências humanas e sociais na data da posse, ocasião em que deverá apresentar cópia da autenticada da documentação comprobatória e estar no gozo de seus direitos políticos.

A Comissão Eleitoral que realizará o processo eletivo para a escolha dos membros do Conselho Tutelar de Botucatu será composta por nove membros, sendo seis do CMDCA e três da sociedade civil. O Conselho Tutelar será composto de cinco membros, com mandato de 04 anos, contado da posse, que ocorrerá em 10 de janeiro de 2024.

Os interessados devem apresentar os seguintes documentos: cópia da cédula de identidade (RG); cópia do titulo de eleitor; cópia de comprovante de residência; certidão de distribuição criminal da comarca (antecedentes criminais); cópia autenticada do diploma de graduação nas áreas das ciências humanas e sociais; certidão de distribuição de ações penais; certidão negativa de execução judicial, na área civil; curriculum vitae – com comprovante; atestado de idoneidade moral e comprovante de ter residência e domicílio fixo no Município há mais de dois anos.

No dia 26 de maio, sexta feira, no Diário Oficial do Município e no quadro de publicação da Prefeitura Municipal, a lista das inscrições deferidas e indeferidas.

Mais informações no Edital Abertura de Inscrições para Eleição de Conselheiro Tutelar de Botucatu. https://www.botucatu.sp.gov.br/portal/diario-oficial/ver/160133

 A equipe do Projeto Futsal Down – DI do Instituto Suman/Incas FD fará um jogo amistoso contra a equipe da Ponte Preta S21 Futsal Down, de Campinas, no próximo domingo, 21.

A partida será realizada a partir das 10 horas no Ginásio Paralímpico Osni Bertotti Leme (ao lado do Ginásio Municipal Mario Covas). A entrada é gratuita.

A equipe de Campinas terá a presença do atleta Renato Gregório, eleito o melhor jogador do mundo de Futsal Down pela segunda vez consecutiva.

Projeto Futsal Down-DI

O Projeto Futsal Down é uma realização do Instituto Suman/Incas FD, conveniada a Prefeitura de Botucatu através da Secretaria Municipal de Esportes e Promoção da Qualidade de Vida.

Direcionado às pessoas com deficiência intelectual, os treinos gratuitos são realizados no Ginásio Municipal Mario Covas às terças e quintas-feiras das 19h15 às 20h15 e no Ginásio Paralímpico Osni Bertotti Leme (ao lado do Ginásio Municipal Mario Covas), às quartas e sextas-feiras das 08h45 às 10h15.

As inscrições podem ser realizadas o ano todo com turmas mistas e sem faixa etária.

Mais Informações

Projeto Futsal Down – DI do Instituto Suman/Incas FD

Coordenadora: Aline

Telefone: (14) 99661-0792

Após um ano e meio investigando o acidente aéreo que matou a cantora Marília Mendonça e outras quatro pessoas, em 5 de novembro de 2021, na cidade mineira de Piedade de Caratinga, o Centro de Investigação e Prevenção de Acidentes Aeronáuticos (Cenipa), órgão ligado ao Comando da Aeronáutica, concluiu que não houve falha mecânica e que o piloto contribuiu para o acidente, ao decidir qual seria a manobra feita para o pouso no aeroporto mineiro. A trajetória feita pelo avião o levou a atingir um cabo para-raios de uma linha de transmissão de energia da Companhia Energética de Minas Gerais (Cemig).

Por lei, a função oficial dessa investigação não é atribuir culpa ou responsabilidade a quem quer que seja nem comprovar qualquer causa provável de um acidente, e sim propor medidas para tentar evitar que os acidentes se repitam. Antes da divulgação do relatório, também nesta segunda-feira, 15, o advogado da família de Marília Mendonça eximiu de culpa o piloto Geraldo Medeiros, que tinha 56 anos e experiência de 33 anos na profissão.

Segundo o Cenipa, a aproximação da aeronave para pouso “foi iniciada a uma distância significativamente maior do que aquela esperada” e “com uma separação em relação ao solo muito reduzida” (o avião estava mais baixo do que deveria, naquele ponto). O relatório cogita a hipótese de que a tripulação estivesse “com a atenção (visão focada) direcionada para a pista de pouso em detrimento de manter uma separação adequada com o terreno em aproximação visual”.

Segundo o relatório, o cabo para-raios com que o avião se chocou inicialmente não precisava de sinalização, porque estava fora da área considerada zona de proteção do aeroporto e das superfícies de aproximação ou decolagem e tinha só 38,5 metros de altura. Por isso, segundo o Cenipa, “não representava um efeito adverso à segurança”.

A investigação do Cenipa contou com uma equipe multidisciplinar composta de 30 militares e civis do órgão, entre eles especialistas em Fator Operacional (pilotos e mecânicos de aeronaves), Fator Humano (médicos e psicólogos), Fator Material (engenheiros), bem como Assessores Técnicos Consultivos compostos pelo Departamento de Controle do Espaço Aéreo (Decea) e pela Agência Nacional de Aviação Civil (Anac).

A Polícia Civil ainda investiga o caso, mas já constatou que a aeronave estava voando mais baixo do que deveria e que o piloto não seguiu o padrão de pouso do aeroporto — ele fez a aproximação pelo lado correto, mas prolongou a manobra, levando o avião para uma área fora do aeroporto e de sua zona de proteção. Uma das hipóteses consideradas é de que ele planejava fazer um pouso mais suave.

Em entrevista coletiva concedida antes da divulgação do relatório pelo Cenipa, o advogado da família de Marília isentou o piloto de culpa e cobrou a instalação de identificadores nos fios das linhas de transmissão que passam perto da pista do aeroporto onde o avião pousaria. “A intenção da dona Ruth [mãe de Marília] e dos familiares não é apontar culpados. A gente não está aqui na caça às bruxas. A posição dela sempre foi clara, nada disso vai trazer a filha dela de volta. O objetivo de todos, na verdade, é que situações que aconteceram com a filha dela sejam evitadas, para que nenhuma família mais passe pela dor e pela perda que eles passaram”, disse o advogado.

O acidente de Marília Mendonça

Marília Mendonça viajava em um avião bimotor Beech Aircraft, da PEC Táxi Aéreo, de Goiás, prefixo PT-ONJ, com capacidade para seis passageiros. A aeronave, que segundo a Anac estava em situação regular e tinha autorização para fazer táxi aéreo, decolou do aeroporto Santa Genoveva, em Goiânia, às 16h02 do dia 5 de novembro de 2021. Além de Marília, estava no voo Geraldo Medeiros (piloto), Tarciso Viana (copiloto), Henrique Ribeiro (produtor) e Abicieli Silveira Dias Filho (tio e assessor da artista). O grupo voava em direção à cidade de Caratinga, onde a artista de 26 anos faria um show naquela noite.

fonte: Exame

Dois cursos do SENAI Botucatu voltados à área da Construção Civil estão com inscrições abertas. O oferecimento das vagas ocorre em parceria com o CIESP – regional Botucatu, o Sindicato dos Trabalhadores nas Indústrias de Construção e Mobiliário de Botucatu, a Prefeitura de Botucatu, o Sebrae, e as empresas Rustic e Lilian Inácio Arquitetura.

As vagas são para:

– Construtor de Alvenaria

Início: 5/6/23

Aulas às segundas e quartas-feiras, das 13h às 16h.

– Assentador de Revestimento Cerâmico

Início: 6/6/23

Aulas às terças e quintas-feiras, das 13h às 16h

*Aulas de gestão SEBRAE – 21 e 28 de julho (sextas-feiras), das 13h às 16h

Os cursos atendem à demanda levantada pelo CIESP Botucatu referente à mão de obra disponível na cidade.

As inscrições são gratuitas e devem ser realizadas presencialmente na secretaria do SENAI Botucatu, localizada na Av. Dr. Jaime de Almeida Pinto, 1332 – Jardim Reflorenda.

Mais informações podem ser obtidas pelo telefone: (14) 3811-3600.

A Secretaria Adjunta de Turismo informa que a Feira Turística Junina será realizada no dia 8 de Junho, na Praça Isabel Arruda.

As inscrições para expositores e serviços gastronômicos serão realizadas através do site da Prefeitura Municipal de Botucatu, a partir do dia 19 de maio (sexta-feira) às 9h da manhã, até às 23h59 do dia 22 de maio (segunda-feira).

Para acessar o formulário basta acessar a aba Turista/Turismo no site da prefeitura municipal, em seguida, clicar na aba Formulários: Ler atentamente as informações e preenchê-lo com os dados da sua inscrição.

Diferente das edições anteriores, os contemplados serão sorteados, não importando sua ordem de inscrição. O sorteio se dará no dia 26 de maio, respeitando a categoria e o tamanho do espaço requerido pelos inscritos, de acordo com a disponibilidade de espaço na praça (setores de A a E e número de vagas):

A) Gastronomia 1 – Alimentos salgados preparados na hora para consumo no local (Ex: Pizza, pastel, espetinho, tapioca, acarajé, yakissoba, nhoque, lanches, etc.).

VAGAS
– 10 tendas 3m x 3m
– 3 tendas 2m x2m

B) Gastronomia 2 – Outros serviços alimentícios ( Ex: Doces prontos, cookies, biscoitos, compotas, massas pré cozidas, geléias, queijos, bolos, mel, cachaças, etc.).

VAGAS
– 4 tendas 3m x3m
– 3 tendas 2m x 2m
– 13 mesas (2m de largura)

C) Artesanato Principal – Artigos de costura criativa, crochê, tricô, trabalhos em biscuit, macramê, artigos em madeira, etc.

VAGAS
– 30 tendas 3m x 3m
– 11 tendas 2m x 2m
(Das 41 vagas, 10 serão sorteadas entre os membros da Casa do Artesão, restando 31 vagas para sorteio entre os inscritos)

D) Expositores – Produtos diversos, por exemplo, artigos customizados, bijuterias, velas, aromatizantes, cosméticos naturais, plantas, etc. (exceto produtos alimentícios)

VAGAS
– 11 tendas 3m x3m
– 8 tendas 2m x 2m
– 43 mesas (2m de largura)

E) Trailer – Diversos
– 3 vagas para estacionamento ao lado da praça

INFORMAÇÕES IMPORTANTES:

– A Secretaria Adjunta de Turismo analisará se as inscrições dos serviços foram feitas no setor correto, em caso de necessidade será feito o remanejamento das inscrições;

– Caso um mesmo tipo de produto alimentício seja sorteado mais de duas vezes no setor de Gastronomia 1, haverá um novo sorteio entre os mesmos para que apenas dois sejam selecionados. Desta forma, garantimos que haja variedade de produtos salgados para consumo no local;

– Os sorteios dos contemplados de cada setor serão realizados na Secretaria Adjunta de Turismo no dia Interessados poderão comparecer pessoalmente para acompanhar. Os mesmos serão documentados em forma de vídeo e disponibilizados nas redes sociais da Secretaria Adjunta de Turismo.

– Das 41 vagas para Artesanato principal, 10 serão sorteadas entre os membros da Casa do Artesão de Botucatu, que possuem Carteirinha do artesão SUTACO/SICAB;

– As vagas serão disponibilizadas conforme o mapa em anexo.

Para maiores informações, contate: turismo@botucatu.sp.gov.br, (14) 3811-1490 ou WhatsApp (14) 99790-6691.

   Manuel Fernandes é de nacionalidade portuguesa tendo chegado no Brasil em 2003. Fernandes atua desde 2010 na área cultural e aceitou neste mesmo ano, o convite da Opus Produções para gerenciar o Teatro Bradesco, um dos empreendimentos teatrais mais reconhecidos e premiados da cidade de São Paulo. O modelo de negócio criado durante sua gestão foi replicado em mais nove teatros do mesmo grupo e foi assim que em 2015, o empresário fundou o Grupo Infinitus. Nos anos que se seguiram, prestou consultoria para o Theatro Net São Paulo, Net Rio, Teatro Bangu, Terra da Garoa e, mais recentemente, na gestão do megaempreendimento Teatro Santander. Manuel Fernandes é, atualmente, o responsável pela gestão do Teatro Liberdade, um dos maiores teatros de rua da cidade de São Paulo.

Para falar sobre sua gestão de sucesso a frente da produção cultural, de teatros de destaques em todo o país e enquanto CEO do Grupo Infinitus, que eu entrevistei com exclusividade, Manuel Fernandes.

Como é a sensação de já ter trabalhado na administração e na produção cultural e, agora, assumir a gestão um dos maiores teatros de rua que é o “Teatro Liberdade”?

   R:   Tem toda uma trajetória até aqui, existe neste caminho, quase 20 anos, na administração de hotéis em grandes redes hoteleiras internacionais, como Intercontinental em Londres e, 8 anos na “Brasileira Blue Tree Hotéis”. Em 2010 fui convidado por uma grande  administradora no Brasil para juntos criarmos um modelo de gestão para teatros e espaços culturais. Na verdade, desenvolver um olhar mais empresarial, importar da hotelaria o conceito de gestão, processos, procedimentos, serviços, planejamento, business, e,  trazer um olhar que fortalecesse  o teatro e os  espaços culturais como um negócio autossuficiente e, que através da qualidade de gestão, relacionamento, qualidade  de serviços e seus conteúdos, atraísse o interesse de investidores, produtores artistas, patrocinadores etc.

– Nunca perdendo de vista a responsabilidade social, o foco em resultado e na valorização dos empreendimentos. Esse modelo foi pioneiro no Brasil e me sinto muito feliz por desenvolver esse projeto inovador.

–  Tudo isso deu tão certo que foi aplicado, no Teatro Bradesco em São Paulo, o qual administrei por 4 anos de 2010 a 2014. O mesmo modelo foi implantado em mais 9 unidades culturais no Brasil.

–  Em 2016 assumi a finalização de obra, implantação, inauguração e gestão do Teatro Santander. Todas as casas mencionadas são casas de sucesso até hoje.

– Entre muitas outras consultorias e produções, apareceu em 2018 o Teatro Liberdade, um cinema de 1954 (Cine Tokio) completamente degradado onde os proprietários do imóvel procuravam uma consultoria e administradora para transformar o espaço no atual e magnífico Teatro Liberdade.

– De fato, hoje mesmo após todos os contratempos da Pandemia o mercado, economia, etc, o Teatro Liberdade é o segundo maior teatro de rua em São Paulo, líder de qualidade e diversidade de conteúdo. Dizemos que somos “ecléticos, mas sempre premium”, pois nossa programação,  resultado e sucesso falam por si só.

Quais os principais desafios na gestão de um teatro?

R: A gestão de um teatro é diferente de qualquer outro negócio, pois não conseguimos ser 100% business, teatro e espaços culturais em geral também é muita emoção, muito sonho, muita arte e muita criação. Acho que o maior desafio é sincronizar pessoas com a necessidade de olhar para a gestão como um business.

Como surgiu e como é ser o CEO do Grupo Infinitus. Qual o segredo do sucesso?

    R:  Sou Proprietário, CEO e fundador do Grupo Infinitus.  Tudo isto surgiu da vontade de mover ideias e criar emoções, trazer ao mercado uma alternativa de gestão inovadora, uma visão ampliada do conceito para o mercado de entretenimento. Por isso nosso lema é: “One Life, Full of Moments”. Sentimos a cada produção que preenchemos a vida das pessoas com emoção e qualidade. Sabemos que, quando colocamos um empreendimento como um dos principais players de mercado neste segmento nosso trabalho está no caminho certo.

Como funciona os bastidores de um teatro?

R:  Os bastidores de um teatro, ou seja, um teatro com estrutura profissional, conta com departamentos como uma empresa, RH, planejamento orçamentário, financeiro, contabilidade, planejamento antecipado, marketing, comunicação, bilheteria, operação, produção e manutenção.

– Tudo tem que obedecer a um rígido planejamento e sincronização, mesmo sabendo que nosso negócio, (venda de ingressos) depende de infinitas variáveis e, é sempre um risco. Logicamente que com nossos estudos de mercado, estudos sobre conteúdo e nossa experiência buscamos minimizar erros de cálculo e assim correr riscos calculados.

Como nasceu o seu interesse em ser gestor e produtor teatral?

R: Como falei anteriormente,  tudo “nasceu da vontade de mover ideias e criar emoções” trazer ao mercado uma alternativa de gestão inovadora. E, depois de juntar todos os elementos estamos verificando que a receita deu certo.

Qual a sua avaliação sobre o desempenho do segmento cultural pós-pandemia?

R: No segmento cultural se notou desde final de 2022,  um grande crescimento na área cultural e, na área de eventos corporativos, os quais também contribuem com uma parcela importante nas receitas financeiras dos espaços culturais. Aliás, em muitos casos são os eventos corporativos um percentual maior que bilheteria. Sem dúvida que o mercado voltou em sua quase totalidade, mas na maioria das empresas ainda existe uma cicatriz para curar na questão financeira, pois a  pandemia causou danos profundos em nosso setor.

–  No entanto, olho com muito otimismo o mercado de entretenimento e os indicadores de crescimento.

Que conselho você dá para quem deseja empreender no segmento cultural?

 R: Eu diria que não podemos querer empreender e ir em busca de algo para empreender.  Nunca funciona assim eu acho. Acredito no inverso, tem que existir algo, pode ser um sonho, mas que se torne físico através de um projeto que se transforme em  realidade através da execução. O empreendedor tem que saber e estar preparado para o caminho desde o sonho até o resultado. No início é um caminho com muitas dificuldades, mas vale a pena, pois o que fazemos é grandioso. E muda a vida das pessoas para melhor.

Como as pessoas podem fazer para conhecer os seus trabalhos? Site, Instagram?

Teatro Liberdade:  www.teatroliberdade.com.br

Infinitus:  www.infinitus.com.br

Instagram: @teatroliberdadesp

Na última sessão da Câmara, realizada no dia 15/05, o Programa de Saúde Ocular do município foi pauta de um requerimento apresentado pelos vereadores Lelo Pagani (PSDB) e Alessandra Lucchesi (PSDB). Por meio do documento, os parlamentares buscam obter mais informações acerca do projeto, como o prazo de entrega dos óculos às crianças após passarem por avaliação e o número de alunos contemplados pelo programa em 2023. A solicitação questiona ainda se as armações são padronizadas para todos os contemplados pelo programa e se o projeto atende somente alunos da Rede Municipal ou é estendido para outro grupo de alunos.

“Nós recebemos alguns questionamentos sobre o tempo que esses alunos estão esperando para receber os óculos após toda a avaliação e diagnóstico. Queremos confirmar se procede a informação de que a licitação da aquisição dos óculos pode chegar a até 90 dias de espera por parte do paciente, além do número de estudantes contemplados e se o projeto se estende para demandas externas”, disse o vereador Lelo Pagani, um dos autores do requerimento.

“A ideia é a gente fazer um mapeamento sobre como está funcionando este programa, a fim de atender toda a demanda de maneira assertiva e em prazos adequados”, complementou o parlamentar.

O documento foi direcionado ao Secretário Municipal de Saúde, Dr. Marcello Laneza Felício, com cópia para a Secretária Municipal de Educação, Cláudia Maria Gabriel.

O programa

O Programa de Saúde Ocular é realizado através de uma parceria entre a Secretaria Municipal de Educação e a Secretaria Municipal de Saúde, por meio do Centro de Saúde Escola. O projeto proporciona aos alunos da Rede Municipal de Educação o diagnóstico e o tratamento precoces, promovendo e recuperando a saúde visual das crianças. Pelo programa, são realizados testes que podem detectar alguma alteração ocular e, a partir daí, o aluno é encaminhado ao oftalmologista e, posteriormente, recebe da Prefeitura os óculos adequados ao seu diagnóstico.

Um prédio localizado na Rua Humaitá 426, em frente ao Terminal Rodoviário Urbano, desabou às 6h da manhã de quarta-feira 17 de maio em Jaú.

Imediatamente foram acionados o Departamento de Trânsito da Secretaria de Mobilidade Urbana, Defesa Civil e o Corpo de Bombeiros e a Secretaria de Habitação e Planejamento Urbanístico (SHPU).

Segundo a Defesa Civil o perímetro do prédio que é tombado como patrimônio histórico, estava interditado há mais de dois meses.

De acordo com o Secretário Norberto Leonelli Neto – SHPU, a partir de agora começa o trabalho de remoção dos detritos e posterior avaliação.

Ainda segundo o Secretário os proprietários já haviam sido notificados sobre o risco de queda.